Optimización de problemas logísticos y de gestión de la producción

Desarrollo de herramientas para la toma de decisiones en problemas tales como:

·         Planificación y scheduling de plantas,

·         Optimización de los procesos de corte (cutting stock, trim loss) para minimizar pérdidas de material,

·         Planificación de inventarios de productos y semi-elaborados,

·         Optimización de los niveles de stock de seguridad,

·         Diseño de cadenas de suministros (bajo incertidumbre, estacionalidad de demanda),

·         Selección óptima de contratos con proveedores,

·         Optimización del armado de carga de camiones,

·         Ruteo de vehículos.